1月12日，交大铁发2024年度工作会议在成都举行。会议总结公司2023年工作，分析当前形势，部署公司2024年重点任务，动员全体铁发人凝心聚力、砥砺奋进，为赢战全年发展目标勇毅前行，致力成为轨道交通基础设施安全领域技术引领者。

   公司董事长王鹏翔作重要讲话，总经理赵平作题为《凝心聚力强根基 砥砺奋进谱新篇 为赢战全年发展目标勇毅前行》的工作报告，全体员工通过线上线下联动方式参加本次会议。 
 

    会议指出：

    2023年，是机遇与风险同在、希望与挑战并存的一年，不确定、难预料因素增多，任务艰巨，竞争激烈。公司上下同心抓落实、齐心协力破难题，坚持稳中求进、着力提振信心、防范化解风险，凝共识、集众智、聚群力，不断提升效率、持续提升效能、稳步提增效益，巩固夯实健康发展的良好态势，公司整体经营持续向好。

            会议强调：
     2024年，我们要下“非常之功”、施“非常之策”、尽“非常之责”，逐项盯指标、逐日盯进度。奋力锻长板扬优势，着力补短板强弱项，深化改革创新，探索发展思路，坚守风险底线，赢取前进道路上更大的胜利：
     1.遵循主路径，着力激发活力，抢新机创新路
     持续发力市场攻坚，稳步提升公司品牌形象，努力挖掘已有产品的市场潜力，积极开拓新产品市场，不断巩固和提升公司主导产品的市场占有率。
     2.把握主引擎，聚力开拓创新，破难题解新题
     坚持需求导向和问题导向，加快关键核心技术攻关，破解创新发展难题，持续加强核心项目技术升级，不断提升科技创新能力和核心竞争力。
     3.明确主导向，聚焦提质增效，强动能促发展
     强化责任担当，坚持底线思维，筑牢安全防线,提高制度执行力，提升规范化、标准化、现代化管理水平，持续推动公司稳定健康发展。

    会议要求：
    公司上下在认识层面，要居安思危，上下同欲、目标同向，以改革创新支撑公司高质量发展；在经营层面，要深化区域布局，拓展业务领域，加大经营力度，积极开拓无人区；在研发层面，要坚持不懈持续攻坚，紧跟市场快速响应，持续增强自主研发、自主集成能力；在管理层面，要加大审计监督，夯实内控基础，提升信息化管理水平。 

       各部门负责人围绕2023年部门经营管理情况进行述职，在总结2023全年工作成绩和不足的同时，详细地规划了2024年重点工作计划及具体措施。